1、在***连锁的经营方式下，各分店有较大的***性，因此灵活度较高，能充分调动经营者的积极性，迅速***市场行情作出及时有效的调整。(2)学习性。***连锁各分店具有横向联系，有利于相互学习、共同发展。(3)流通性。

2、***度较低，本人没有较大的发挥空间一般而言，加盟者需要按照品牌的要求的严格经营，不能***规定产品以外的商品，并要不时接受总部的检查，不能有丝毫违反规定之处。

3、各加盟店的灵活性、主动性和自主性较强。市场比较稳定，有自主品牌，总部的广告宣传力度较大。比较容易管理，进货、装修等比较统一。加盟店缺点：各加盟店容易各自为阵，缺乏团队合作精神，不便于统一管理、统一运营。

4、优点：（1）企业的建立与解散程序简单。（2）经营管理灵活***。企业主可以完全根据个人的意志确定经营策略，进行管理决策。缺点：（3）业主对企业的债务负无限责任。

5、特许经营模式的缺点如下：(1)正是由于特许本身，使得加盟商得到了一套完善的、严谨的经营体系。可是，正因如此，加盟商很难改变这种经营模式来适应市场的、政策的各种变化。

连锁经营可以为企业的发展带来哪些优势

1、这是发展连锁经营管理必须重视的关键问题规模效益正是连锁经营最吸引人的优势。

2、（一）迅速扩张市场的优势采用连锁经营的模式开展经营，各个连锁店通过总部的统一领导，统一商品配送，可以迅速占领市场，相比单店经营来说，市场规模大扩张速度快。

3、连锁经营的最大优势就是：获得一个成功的经营模式，直接拥有他人的成功经验和品牌优势，站在巨人肩膀上创业。***是商业运作的高级形式。加盟方同样也是***法人，享有管理权和支配权。

4、特许经营被誉为“成功率最高的创业模式”之一，***体系，有下列十项优点：由于总公司拥有的连锁***、商标、管理、营运模式都可以直接利用，比起自己去独创事业在时间上、资金上与精神上都减轻不少负担。

连锁经营的优势和风险有哪些

有利就有弊***的优点：（1）能够利用总部拥有的知名度高的商标、商号(连锁***名)、标识、经营专有技术，以较少的开发投资开始经营。

统一经营战略，统一采购、计划、广告等业务以及统一开发和运用整体***业，以大规模的资本力同金融界、生产部门打交道；在培养和使用人才、运用新技术开发和推广产品、实现信息和管理的现代化等方面，也可充分发挥连锁经营的规模优势。

优点：（1）企业的建立与解散程序简单。（2）经营管理灵活***。企业主可以完全根据个人的意志确定经营策略，进行管理决策。缺点：（3）业主对企业的债务负无限责任。

三是***体系经营管理经验累积得较快且有效。四是***体系辅导及培训加盟者会增加日后经营成功的可能性。五是总部整体行销及后勤专业支持运作，在经营上比自行创业更有优势。六是加盟店比自行创业拥有较低廉的进货成本。

我觉得***店好处很多，主要是可以降低创业风险，增加成功的概率，可以少走很多弯路。可以让一个毫无经验的人，借助强大的总公司的多年成功经验，成为一个有竞争力的商家，能够抵御风险，不担惊受怕。

连锁经营特许加盟模式的主要优点在于：授权人只以品牌、经营管理经验等投入，便可达到规模经营的目的，不仅能在短期内得到回报，而且使无形资产迅速提升。

正规连锁的优势

由于总公司拥有的连锁***、商标、管理、营运模式都可以直接利用，比起自己去独创事业在时间上、资金上与精神上都减轻不少负担。对于完全没有生意经验的人来说，可以减除不安，在较短的时间内入行。

连锁经营的最大优势就是：获得一个成功的经营模式，直接拥有他人的成功经验和品牌优势，站在巨人肩膀上创业。***是商业运作的高级形式。加盟方同样也是***法人，享有管理权和支配权。

(1)规模优势。在直营连锁的经营方式下，总部对同属于某个资本的多个店铺实行高度统一的经营，总部对各店铺拥有全部所有权和经营权，包括对人、财、物及商流、物流、信息流等方面实行统一管理。

***酒店的优势如下：第一，能够借助品牌的影响力与经验，降低投资和经营的风险，从而达到单体酒店单打独斗的经营弊端；第二，连锁酒店品牌具有专业的管理和经营团队，能够为加盟后的单体酒店营运打造坚实的运作保障。

品牌优势：深厚的品牌积淀，市场口碑良好，并且形象统一，识别度高，在广大的食客心中树立了良好的品牌商誉。

连锁经营管理的优势

1、连锁经营的最大优势就是：获得一个成功的经营模式，直接拥有他人的成功经验和品牌优势，站在巨人肩膀上创业。***是商业运作的高级形式。加盟方同样也是***法人，享有管理权和支配权。

2、由于总公司拥有的连锁***、商标、管理、营运模式都可以直接利用，比起自己去独创事业在时间上、资金上与精神上都减轻不少负担。对于完全没有生意经验的人来说，可以减除不安，在较短的时间内入行。

3、（一）迅速扩张市场的优势采用连锁经营的模式开展经营，各个连锁店通过总部的统一领导，统一商品配送，可以迅速占领市场，相比单店经营来说，市场规模大扩张速度快。

4、产业市场终端发展速度快，占有地域广。统一集中采购，大大降低商品成本。采用可***的单店管理模式，有效降低管理成本，提高管理效率。对品牌建设有推动作用，容易扩大知名度。

5、(1)规模优势。在直营连锁的经营方式下，总部对同属于某个资本的多个店铺实行高度统一的经营，总部对各店铺拥有全部所有权和经营权，包括对人、财、物及商流、物流、信息流等方面实行统一管理。

连锁经营的优势有哪些

（一）迅速扩张市场的优势采用连锁经营的模式开展经营，各个连锁店通过总部的统一领导，统一商品配送，可以迅速占领市场，相比单店经营来说，市场规模大扩张速度快。

连锁经营管理的理论优势优化资源配置连锁经营的“八个统一”是基本的要素：统一店名，统一进货，统一配送，统一***，统一服务，统一广告，统一管理，统一核算。

产业市场终端发展速度快，占有地域广。统一集中采购，大大降低商品成本。采用可***的单店管理模式，有效降低管理成本，提高管理效率。对品牌建设有推动作用，容易扩大知名度。